無論您的企業(yè)是什么，對新的客戶之聲技術(shù)進(jìn)行的更改和投資都是令人恐懼的。為了做出決定，企業(yè)團(tuán)隊(duì)通常會在購買過程中回答三個主要問題：

• 我們?yōu)槭裁匆淖兎康禺a(chǎn)vi設(shè)計(jì)？

• 我們有哪些改變的選擇房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)？

• 我們?nèi)绾螆?zhí)行更改房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)？

每個團(tuán)隊(duì)的答案看起來都不同，并決定了購買的路徑。但是，不管做出任何回應(yīng)，硬道理是客戶之聲的期望在過去十年中加速了跨越式發(fā)展，并且一直在不斷提高。堅(jiān)持傳統(tǒng)的VoC舉措（例如NPS）而沒有擴(kuò)大規(guī)模的品牌已經(jīng)陷入困境。那些擁護(hù)變革并為之采取行動的人已經(jīng)取得了領(lǐng)先，并迅速擴(kuò)大了差距。如果您準(zhǔn)備好利用“客戶之聲”技術(shù)的進(jìn)步力量而不是害怕改變，請繼續(xù)閱讀。

1.房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)內(nèi)容營銷策略：借此機(jī)會出現(xiàn)在彼此的新聞通訊和電子郵件爆炸中。您應(yīng)該在節(jié)奏上達(dá)成共識，例如每月或每兩個月一次。內(nèi)容營銷的好處是您和您的合作伙伴可能不必交換客戶列表。只要您擁有彼此的內(nèi)容，就可以將其發(fā)送到自己的列表中，并擴(kuò)大彼此的范圍。來賓博客是在新觀眾面前嶄露頭角的另一種絕佳方法。與電子郵件營銷相比，可以更頻繁地進(jìn)行博客。當(dāng)涉及白皮書和案例研究時，請控制您的內(nèi)容以產(chǎn)生新的線索。

2.房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)研討會或會議：年度會議非常適合共同營銷和建立合作伙伴關(guān)系。親自與客戶會面是與客戶和潛在客戶脫穎而出的好方法。它還可以確保您的潛在客戶在購買時開始將您和您的合作伙伴視為一個團(tuán)隊(duì)。口語交流也是一項(xiàng)有效的聯(lián)合營銷活動。今天，會議組織者正在尋求由多位演講者發(fā)表的演講。擁有一名額外的主持人可以為您提供更具競爭力的演講機(jī)會。如果您或您的伴侶不舉行這些活動，請嘗試在網(wǎng)絡(luò)研討會上進(jìn)行協(xié)作。網(wǎng)絡(luò)研討會是一種低成本，高效的與合作伙伴進(jìn)行協(xié)作的方式。

3.房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)數(shù)字營銷：許多公司向其合作伙伴提供付費(fèi)廣告和其他在線可見性機(jī)會。這可能是您的時事通訊或廣告空間上的一個地點(diǎn)，可以促進(jìn)您網(wǎng)站上的合作伙伴關(guān)系。更好的選擇是在彼此的網(wǎng)站上指定整個合作伙伴部分或頁面。目的是告知客戶您的合作伙伴關(guān)系所產(chǎn)生的特殊價格或交易。

4.擁有房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)渠道營銷經(jīng)理

大多數(shù)以渠道為中心的公司所犯的錯誤是未能指定渠道營銷商。盡管大多數(shù)公司都有房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)渠道經(jīng)理，但他們參與營銷的機(jī)會有限。并非總是可以聘請渠道營銷商，但必須有人專門致力于這些計(jì)劃。如果您像許多無法雇用渠道經(jīng)理的企業(yè)一樣，請充分利用現(xiàn)有員工。您的渠道經(jīng)理看起來每兩周與您的營銷部門開會一次。定期會議將在合作伙伴和您的營銷部門之間建立反饋循環(huán)。

渠道經(jīng)理應(yīng)向合作伙伴詢問引起聽眾共鳴的信息。您的合作伙伴將對如何在聽眾面前更深入地了解。此信息將使您的市場部門能夠制作更多相關(guān)的消息。請記住，主要目標(biāo)是確定渠道營銷的優(yōu)先級。擁有房地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)渠道營銷任務(wù)的指定團(tuán)隊(duì)成員將確保執(zhí)行該策略。