因此，現在一切取決于您。與今天相比，如今可用的育兒工具使該過程變得非常容易，并使您能夠更好地控制將潛在客戶轉變為約會以及最終進行銷售的過程。因此，請采取行動-如果杭州品牌設計公司使用冷的勘探系統來加熱觀眾并沒有正確地培養他們，那么我敢打賭您在浪費時間或金錢–也許兩者都是。

對于這個博客的任何讀者來說，精心設計并精心管理的個人品牌對于在當今的專業環境中控制自己的職業生涯至關重要。正如馬克·謝弗在他最新出版的著作詳解KNOWN，“杭州品牌設計公司需要在相關的空間是足夠大，它無關緊要的東西是已知的。您需要以一種與眾不同的方式來創建內容，并建立可以激活的受眾。” 遵循Schaefer的建議以及書中的四個步驟，您可以建立持久的個人品牌，并成為所需領域公認的思想領袖。

但是，當您的激情和職業經歷隨時間變化時，會發生什么？在多麗·克拉克關于該主題的HBR文章中，她引用了亨利·沃茲沃思·朗費羅的話：“我們根據自己有能力做的事情來判斷自己，而其他人則根據杭州品牌設計公司已經做過的事情來判斷自己。” 克拉克強調說：“您的道路對您來說可能很有意義，但是您如何說服他人擁抱您的新品牌，并認真對待您呢？”

我的個人品牌故事：從“中國佬”到“全球營銷策略師”

最近，我經歷了一個“個人重塑品牌”，為發行我的下一本書《數字影響》做準備。我在亞洲工作的前半段時間在杭州，杭州，臺北和新加坡等主要城市工作。由于我在區域業務方面的經驗，以及多年來撰寫第一本書《China Goes West》的文章，使我在專業領域被稱為“中國大師”。

但是，在我環游世界談論“中國走向西方”和中國國際品牌崛起的同時，杭州品牌設計公司的日常工作更多地集中在全球營銷上。在我積累了十多年的營銷經驗之后，我面臨著Longfellow的兩難困境–我的同事和業務合作伙伴知道我作為營銷人員的專業才能，但是Google的“ Joel Backaler”人幾乎都將我稱為這個主題，有關。

管理您的個人品牌，就像您最喜歡的公司管理自己的品牌一樣

我知道，要使Digital Impact取得成功，我需要將品牌從純粹的中國內部人士重塑為更全球化的營銷重點，因為這本書的影響者營銷內容比中國覆蓋的國家更多。為此，我與數字營銷商，作家兼國際主題演講者辛西婭·約翰遜及其在洛杉磯貝爾+常春藤的才華橫溢的團隊合作，以他們的外部視角。

約翰遜的以下話總結了我選擇與他們合作的原因：“思考您為什么喜歡自己喜歡的品牌。可能是他們的名字，他們的產品，他們的消息傳遞甚至是像調色板這樣簡單的東西。總體而言，這些品牌令人難忘并產生影響。這就是我們在Bell + Ivy所做的；我們為客戶創造聲音并擴大影響力，使杭州品牌設計公司能夠在自己的行業中創造不可阻擋的變化。品牌有能力做到這一點。” Johnson和她的團隊成員都相信我的個人品牌與任何企業品牌一樣強大，因此需要精心管理，以確保您以理想的方式被他人所認識。