隨著數據和技術的爆炸式增長，營銷人員通過跨渠道和設備的定制消息傳遞提供最佳消費者體驗的機會從未如此巨大。然而，利用這一機會仍然是一項關鍵挑戰。根據杭州標志設計公司的 2016 年數字營銷報告，56% 的 C 級高管將協調跨渠道互動列為頭等大事，另有 33% 的高管將提供相關和上下文內容列為頭等大事。

當可用于通知和推進營銷和廣告工作的數據分散在多個孤立的系統中并使用過時的測量技術進行分析時，就會出現挑戰。如果無法了解您的客戶和潛在客戶是誰以及最有效地轉化他們的渠道、設備和策略，杭州標志設計公司就無法提供滿足他們獨特需求和偏好的定制信息和體驗。

為了克服這些挑戰，營銷人員需要能夠結合戰術營銷績效分析客戶和潛在客戶的屬性。以下是一些關鍵的以人為本的策略，營銷人員可以采用這些策略來增強消費者體驗并兌現對合適的人、合適的地點、合適的時間和合適的信息的承諾：

杭州標志設計公司了解消費者屬性、偏好和行為

轉化之路并非一帆風順。現在，典型的消費者旅程穿過錯綜復雜的線上和線下接觸點——從移動設備和臺式機到呼叫中心、商店等等。當這些數字和物理交互無法在個人層面與消費者聯系起來時，就會出現問題。不僅消費者體驗脫節，而且在他們旅程的每個階段定位客戶和潛在客戶的能力也會受到影響。

為了提供消費者期望的協調體驗，杭州標志設計公司營銷人員需要對他們的客戶和潛在客戶、他們的偏好以及驅動他們行為的因素有一個全面的 360 度視圖。為了創建這種單一視圖，營銷人員必須將跨設備數據與來自不同營銷和廣告系統的第一方、第二方和第三方數據資產聯系起來。這一過程稱為基于人員的識別，可在多個設備上對唯一用戶進行重復數據刪除，并將其與深入的人口統計、交易和行為洞察力同步，以創建強大的消費者檔案。然后，營銷人員可以使用這些配置文件購買對特定受眾表現最佳的媒體，并促進所有互動中的相關體驗。

實施多點觸控歸因 (MTA) 測量

雖然了解個人、他們的屬性和行為是增強消費者體驗的關鍵第一步，但這只是等式的一半。僅僅因為您已經確定了個人及其屬性，并不意味著您知道哪些渠道和細化策略（創意、報價、圖像等）將推動轉化、銷售、重復購買或其他給定的成功指標。只有當這些豐富的配置文件與多點觸控歸因相結合時，營銷人員才能按受眾細分獲得無與倫比的營銷和廣告績效視圖。通過提供對哪些渠道和策略影響特定受眾、何時以及在何種程度上影響的可見性，杭州標志設計公司營銷人員可以有效地優化跨消費者接觸點的付費媒體預算，同時提供可推動結果的協調信息和體驗。

受眾 + 歸因 = 可操作的營銷情報

營銷人員如果想在當今以消費者為主導的多屏世界中取得有意義的成果，就需要一種新的營銷情報。隨著體驗迅速成為新的競爭戰場，營銷人員必須不斷努力，使他們的信息盡可能相關和有意義，無論渠道或設備如何。只有當受眾和衡量標準相交時，最好是在一個平臺內，杭州標志設計公司營銷人員才能獲得他們需要的可操作情報，以便在正確的地點、正確的時間和正確的信息中以比以往更高的準確性接觸特定的受眾。