無論杭州vi設(shè)計(jì)公司是想尋找新客戶、建立更強(qiáng)大的品牌還是吸引現(xiàn)有客戶，有效的營(yíng)銷活動(dòng)都需要仔細(xì)規(guī)劃。 如果您想聘請(qǐng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，您需要確保正確調(diào)整營(yíng)銷專家的規(guī)模，以便您的業(yè)務(wù)得到妥善處理。這五個(gè)問題將幫助您確定最適合您的需求，而無需成為在線營(yíng)銷專家。

1. 杭州vi設(shè)計(jì)公司理想的客戶是什么樣的？

在營(yíng)銷人員確切地知道您要完成什么并圍繞該信息確定答案之前，立即詢問這是一個(gè)很好的選擇。這個(gè)問題的目的是確定您的需求和機(jī)構(gòu)的最佳位置之間是否有很好的匹配。大多數(shù)營(yíng)銷人員專門從事某事。有些人擅長(zhǎng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，有些人專注于付費(fèi)搜索活動(dòng)，有些人擅長(zhǎng)電子郵件營(yíng)銷——等等。通常，您希望與一家日復(fù)一日地做您想做的事情的機(jī)構(gòu)/自由職業(yè)者合作。如果您不在營(yíng)銷人員的最佳位置，您得到的關(guān)注和執(zhí)行可能會(huì)低于他們的最佳水平。

有幾個(gè)例外。如果您的商業(yè)計(jì)劃涉及快速擴(kuò)張，杭州vi設(shè)計(jì)公司可能需要聘請(qǐng)一位擅長(zhǎng)處理比您大的客戶的營(yíng)銷人員。否則，當(dāng)您在管理增長(zhǎng)方面非常深入時(shí)，您將需要與一家新機(jī)構(gòu)重新開始。另一個(gè)例外可能是營(yíng)銷人員說：“您不在我們的最佳位置，但您是我們想要發(fā)展業(yè)務(wù)的地方。如果您與我們合作，我們將為您提供折扣，并且我們將花一分錢來處理我們的學(xué)習(xí)曲線。”一個(gè)營(yíng)銷人員說這在誠(chéng)實(shí)方面得分很高，你可能會(huì)得到一生的討價(jià)還價(jià)。

2. 杭州vi設(shè)計(jì)公司的五年商業(yè)計(jì)劃是什么？

這個(gè)問題關(guān)系到營(yíng)銷人員的穩(wěn)定性。除非您有一個(gè)非常短期的營(yíng)銷目標(biāo)——例如，推出產(chǎn)品、建立一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站——否則您將需要一個(gè)可以堅(jiān)持一段時(shí)間的在線營(yíng)銷人員。

大多數(shù)在線營(yíng)銷活動(dòng)需要持續(xù)的測(cè)試和數(shù)據(jù)評(píng)估才能大踏步前進(jìn)并不斷改進(jìn)；重新開始一個(gè)新的營(yíng)銷通常需要采取一些明確的落后，實(shí)現(xiàn)幾個(gè)步驟可能向前檔-不是最大的場(chǎng)景。

關(guān)鍵是要確保您的營(yíng)銷人員有一個(gè)計(jì)劃。您當(dāng)然不想與主要目標(biāo)是在某處獲得內(nèi)部工作的營(yíng)銷人員聯(lián)系。理想情況下，您會(huì)希望聽到該計(jì)劃是明智的、具體的，并使您始終處于最佳狀態(tài)。

3. 如果我們錄用你，杭州vi設(shè)計(jì)公司首先要做的 10 件事是什么？

此處的目的是確定營(yíng)銷人員是否有記錄的、系統(tǒng)的活動(dòng)管理流程。正如我一開始所說的，在線營(yíng)銷很復(fù)雜，有很多活動(dòng)部分。如果營(yíng)銷人員真正了解土地的布局，它將擁有一個(gè)可重復(fù)的、經(jīng)過驗(yàn)證的系統(tǒng)來獲得結(jié)果。您不一定需要了解每個(gè)特定活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)，但您確實(shí)希望確保營(yíng)銷人員知道如何開始運(yùn)作。

順便說一句，優(yōu)秀的杭州vi設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員會(huì)渴望分享有關(guān)他們工作方法的詳細(xì)信息，并能夠用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)解釋它們。如果他們不愿意分享細(xì)節(jié)，或者在他們這樣做時(shí)讓你感到困惑，這可能是一個(gè)很大的危險(xiǎn)信號(hào)。

4. 你能給我看一份樣本月末報(bào)告，無論是真實(shí)的還是模型的？

這個(gè)問題涉及機(jī)構(gòu)的透明度，是流程管理的另一個(gè)指標(biāo)。優(yōu)秀的營(yíng)銷人員會(huì)讓您了解活動(dòng)進(jìn)展和您一開始就同意的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 的表現(xiàn)。因此，報(bào)告應(yīng)側(cè)重于這些 KPI，并提供足夠的詳細(xì)信息，讓杭州vi設(shè)計(jì)公司可以告訴營(yíng)銷人員在哪些方面做了一些實(shí)際工作，但又不能太詳細(xì)，以至于您無法從中得出結(jié)論。

5. 可以給我做過類似工作的客戶的聯(lián)系方式嗎？

營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)記錄至關(guān)重要。顯然，如果營(yíng)銷人員不愿意提供參考資料，您可以推斷它對(duì)類似類型的客戶沒有取得任何重大成果。危險(xiǎn)！這并不一定意味著營(yíng)銷人員是陰暗的，只是適合不合適。這里的關(guān)鍵是關(guān)注具有相似廣告系列類型和目標(biāo)的參考。一些公司錯(cuò)誤地要求同行業(yè)的推薦人；僅當(dāng)廣告系列類型和目標(biāo)相似時(shí)才可以。例如，如果杭州vi設(shè)計(jì)公司計(jì)劃進(jìn)行 SEO 以在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找新客戶，那么理想的推薦對(duì)象是營(yíng)銷人員為之做的客戶。

作為后續(xù)問題，這里是問題 5A：您能告訴我您對(duì)這些客戶的具體結(jié)果嗎？這將為您提供有關(guān)推薦人活動(dòng)相似之處的更多詳細(xì)信息，并允許您將推薦人對(duì)結(jié)果的印象與營(yíng)銷人員告訴您的內(nèi)容相匹配。

這五個(gè)問題會(huì)讓杭州vi設(shè)計(jì)公司對(duì)營(yíng)銷人員是否合適有一個(gè)很好的印象。當(dāng)您用相同的問題審查多個(gè)營(yíng)銷人員并比較結(jié)果時(shí)，這些問題會(huì)更有效。最有可能的是，當(dāng)您從整體上查看回答時(shí)，一兩個(gè)會(huì)高于其他人。