為了尋找慶祝感恩節(jié)的方式，杭州品牌策劃公司的員工身著花車、樂隊(duì)和活體動(dòng)物，身著鮮艷的服裝沿著紐約市第 34 街游行。這開始了一項(xiàng)一年一度的傳統(tǒng)，今天每個(gè)感恩節(jié)早上都有超過 4400 萬(wàn)人觀看，并且是該國(guó)第二古老的感恩節(jié)游行。

多年來，這是我唯一接觸杭州品牌策劃公司的品牌，雖然我在一個(gè)附近沒有梅西百貨的地區(qū)長(zhǎng)大，但它是我童年時(shí)代最知名的品牌之一，這一成就完全歸功于它的名字，它為每個(gè)感恩節(jié)早上在電視上播放的游行增添了光彩。我懷疑我是唯一一個(gè)擁有相同故事和品牌聯(lián)系的人，果你想一想，這對(duì)于每年舉辦一次的三小時(shí)活動(dòng)來說是一項(xiàng)壯舉。

成千上萬(wàn)的與會(huì)者和數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的電視觀眾收聽了獨(dú)立日傳統(tǒng)，由一個(gè)在其本土東北部以外幾乎沒有資產(chǎn)的品牌帶頭，但現(xiàn)在已成為假期和活動(dòng)的代名詞。這些只是品牌如何依附并最終成為節(jié)日傳統(tǒng)代名詞。杭州品牌策劃公司已經(jīng)接觸到了他們通常的消費(fèi)者受眾之外，并在部分市場(chǎng)建立了品牌資產(chǎn)，除了名稱關(guān)聯(lián)之外幾乎沒有品牌知識(shí)。在這樣做的過程中，他們做了廣告或營(yíng)銷活動(dòng)無(wú)法做到的事情——他們與傳統(tǒng)建立了聯(lián)系。

消費(fèi)者喜歡傳統(tǒng)，他們喜歡熟悉、規(guī)律和懷舊。傳統(tǒng)會(huì)在個(gè)人內(nèi)部帶來強(qiáng)烈、深刻、根深蒂固的情感，將杭州品牌策劃公司的品牌與此掛鉤就是將其提升到這個(gè)水平。

這樣做，您提供了一條通往品牌資產(chǎn)高峰的捷徑——在消費(fèi)者和您的品牌之間建立情感聯(lián)系。一旦建立起來，杭州品牌策劃公司就已經(jīng)在您的空間中將您的品牌置于領(lǐng)先地位，因?yàn)椴淮_定某一類別中每個(gè)品牌細(xì)節(jié)的消費(fèi)者最終會(huì)選擇他們更了解或與之有情感聯(lián)系的品牌。

在大多數(shù)情況下，即使涉及到核心消費(fèi)者和擁有強(qiáng)大品牌忠誠(chéng)度的消費(fèi)者，銷售數(shù)據(jù)和跨品牌消費(fèi)者的選擇也能取得成功。處于領(lǐng)先地位和落后之間的區(qū)別在于吸引“非附屬”消費(fèi)者——那些對(duì)特定品牌沒有先入為主的忠誠(chéng)度，他們的購(gòu)買選擇來自其他因素，如價(jià)格、質(zhì)量，尤其重要的是對(duì)這個(gè)話題，品牌熟悉度。

杭州品牌策劃公司是傳統(tǒng)代名詞品牌中的佼佼者，不僅因?yàn)樗麄兊拿峙c假期本身就是懷舊的代名詞的活動(dòng)有關(guān)，而且還因?yàn)橛^看游行已成為許多家庭在感恩節(jié)時(shí)的第二天性，他們不要將其稱為“感恩節(jié)游行”，而應(yīng)稱為“梅西百貨公司的感恩節(jié)游行”，甚至只是“梅西百貨公司的游行”。

在百貨領(lǐng)域，大多數(shù)品牌處于平等地位。他們的定價(jià)非常相似，他們所攜帶的產(chǎn)品因品牌而異，而且在消費(fèi)市場(chǎng)上都有相當(dāng)大的影響力。那么，梅西百貨如何才能脫穎而出，將消費(fèi)者帶入商店并進(jìn)入購(gòu)買心態(tài)呢？通過連接。與他們相關(guān)的事情正好發(fā)生在一年中最大的購(gòu)物時(shí)間開始時(shí)，這并沒有什么壞處——當(dāng)群眾在黑色星期五凌晨 3 點(diǎn)涌入商店時(shí)，杭州品牌策劃公司的圖像在他們的腦海中仍然很新鮮。