成功創(chuàng)作創(chuàng)意內(nèi)容的途徑可能充滿很多障礙。您需要一個(gè)好主意，正確的執(zhí)行技能，以及將其發(fā)布到全世界的發(fā)行渠道。很多會(huì)出錯(cuò)。但是我們發(fā)現(xiàn)，破壞您工作的并不總是那些大障礙。杭州包裝設(shè)計(jì)公司可能忽略的小事情確實(shí)會(huì)損害您的創(chuàng)意內(nèi)容：溝通效率低下，基礎(chǔ)架構(gòu)薄弱，監(jiān)督簡(jiǎn)單。這些年來，我們已經(jīng)看到很多這類錯(cuò)誤，并且我們發(fā)現(xiàn)它們通常可以歸因于相同的問題。為了幫助您做得更好，在創(chuàng)作創(chuàng)意內(nèi)容時(shí)要避免以下10個(gè)錯(cuò)誤。

1）簡(jiǎn)短的摘要

創(chuàng)意摘要可能很棘手。您希望有足夠的信息來清楚地說明目標(biāo)，但摘要可能無處不在。杭州包裝設(shè)計(jì)公司已經(jīng)看到了簡(jiǎn)報(bào)，這些簡(jiǎn)報(bào)實(shí)際上是小說，而其他簡(jiǎn)報(bào)只不過是一段，對(duì)它們都沒有多大幫助。

2）讓關(guān)鍵人物擺脫頭腦風(fēng)暴

如果不能在預(yù)算內(nèi)很好地執(zhí)行，一個(gè)好主意就不好了。如果酷炫的競(jìng)選理念并非針對(duì)其所針對(duì)的社交平臺(tái)而量身定制，那它就不好了。這就是為什么在提出想法時(shí)需要在會(huì)議室中有創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的原因。這可能意味著從設(shè)計(jì)師到PR負(fù)責(zé)分發(fā)作品的每個(gè)人。他們可以審查并確定一個(gè)想法是否可行或可行。當(dāng)您與多個(gè)創(chuàng)作者（例如，撰稿人，設(shè)計(jì)師和動(dòng)畫設(shè)計(jì)師）合作時(shí)，尤其如此。如果不考慮這些內(nèi)容，最終將得到僵尸內(nèi)容，這些內(nèi)容是零碎創(chuàng)建的，并且可以一直顯示出來。有關(guān)提出更好想法的更多技巧，以下是一些利用團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的方法。

3）從利益相關(guān)者那里獲得不一致或不連貫的反饋

在您應(yīng)該發(fā)布一些創(chuàng)意內(nèi)容之前，沒有什么會(huì)讓您想要像一連串的“便簽”一樣拉扯頭發(fā)。杭州包裝設(shè)計(jì)公司可能認(rèn)為進(jìn)入生產(chǎn)的主要階段之前獲得所有人的認(rèn)可是常識(shí)，但是我們看到營(yíng)銷人員一直都在忘記這樣做。無論是動(dòng)態(tài)圖形腳本還是交互式線框，都要在每個(gè)階段進(jìn)行簽名以免給自己造成極大的麻煩。

4）不遵循設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐

當(dāng)然，您仍然可以制作出令人眼花team亂的內(nèi)容，使杭州包裝設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)眼花azz亂。但是，真正的設(shè)計(jì)師知道，微小的事情才能將一個(gè)好的設(shè)計(jì)變成一個(gè)很棒的設(shè)計(jì)。我們一次又一次地看到這個(gè)問題，尤其是在數(shù)據(jù)可視化或信息設(shè)計(jì)之類的問題上。（例如，對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單的更改或餅圖的重新排列可以大大提高數(shù)據(jù)可視化的效率。）

5）創(chuàng)建不正確的營(yíng)銷角色

您應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)建了營(yíng)銷角色，這樣您才能知道杭州包裝設(shè)計(jì)公司的想法是否會(huì)與您想要吸引的人產(chǎn)生共鳴。問題在于，許多營(yíng)銷人員都是根據(jù)猜測(cè)和他們對(duì)“夢(mèng)想”客戶是誰(shuí)的想法來創(chuàng)建自己的角色。這就像根本沒有角色一樣糟糕。為了使角色有效，您需要交談，發(fā)送電子郵件，聊天，進(jìn)行調(diào)查，并與真實(shí)的人進(jìn)行真實(shí)的對(duì)話。（這還包括與組織中經(jīng)常進(jìn)行此類對(duì)話的人員保持聯(lián)系。）

6）缺乏故事（或太多）

這是創(chuàng)意內(nèi)容中最普遍的問題之一。僅僅因?yàn)槟谱鲀?nèi)容并不意味著它有趣或有效。要使其引人注目，您需要一個(gè)強(qiáng)有力的核心故事。這意味著要確定一個(gè)敘述，并圍繞它構(gòu)建內(nèi)容的各個(gè)方面，從文字到設(shè)計(jì)。不幸的是，有時(shí)營(yíng)銷人員對(duì)此感到太興奮，因此他們盡可能多地打包“故事”，造成混亂。為避免這種情況，請(qǐng)找出如何在一個(gè)內(nèi)容中講述一個(gè)故事。

7）嘗試“出售”您的內(nèi)容

要理解的最重要的事情之一是營(yíng)銷內(nèi)容和銷售內(nèi)容之間的區(qū)別。營(yíng)銷內(nèi)容開始對(duì)話。它以人為本。它通過給讀者一些娛樂，教育或啟發(fā)他們的東西來為他們提供價(jià)值。銷售內(nèi)容以品牌為中心。這是單向?qū)υ挕?/p>

8）沒有品牌標(biāo)識(shí)

杭州包裝設(shè)計(jì)公司的品牌是許多事物的綜合，但是您的聲音和視覺識(shí)別對(duì)于內(nèi)容至關(guān)重要。沒有任何人，不遵循準(zhǔn)則或走得太遠(yuǎn)會(huì)混淆您的品牌形象。內(nèi)容的目的是介紹自己并開始對(duì)話。要做到這一點(diǎn)，您需要人們知道您是誰(shuí)，以及為什么他們應(yīng)該信任您。強(qiáng)大的品牌形象可以做到這一點(diǎn)。

9）過于分散自己（或試圖做太多事情）

我們看到許多營(yíng)銷人員成為其編輯日歷的奴隸。杭州包裝設(shè)計(jì)公司專注于按時(shí)完成任務(wù)并提高交易量，因此陷入了漩渦。但是，單靠數(shù)量并不能滿足您的目標(biāo)。有效內(nèi)容確實(shí)如此。做好一件事總比做好一堆壞事好。

10）浪費(fèi)你的內(nèi)容

大量的營(yíng)銷人員只發(fā)布一次新聞而已，而不必理會(huì)，但是杭州包裝設(shè)計(jì)公司的大部分內(nèi)容可以在每個(gè)交流接觸點(diǎn)為您做更多的事情。您在內(nèi)容中做了很多工作，因此請(qǐng)充分利用它。考慮重新利用，重新發(fā)布或重新混合內(nèi)容的方法。電子書可以成為信息圖；信息圖表可以成為視覺推文。