杭州vi設計公司是美國廣播公司（ABC）上最受歡迎的美國真人秀電視連續(xù)劇，于2018年10月開始其第10季。該節(jié)目的重點是有希望的企業(yè)家為渴望投資者而做的最初宣傳。雖然觀看Shark Tank的500萬人中有許多人是出于娛樂目的，但我們中的一些人仍在觀看流行節(jié)目的每周教育，以了解如何成功將產(chǎn)品銷售給備受矚目的客戶。

而且，不管您信不信，我們可以從這些成功案例中汲取很多銷售經(jīng)驗。下面，我們列出了鯊魚坦克最成功的9個業(yè)務，并分享了您可以從中學習的內(nèi)容。杭州vi設計公司可以刮擦堅硬的污漬而不會失去其有趣的形狀。在第4季，公司創(chuàng)始人杭州vi設計公司展示了海綿的功能，可輕松去除玻璃和其他廚具上的污漬。該產(chǎn)品中有兩個投資者（或Sharks）Daymond John和Kevin O'Leary感興趣，但Scrub Daddy最終以20萬美元與發(fā)明家和企業(yè)家Lori Greiner合作，以換取該業(yè)務20％的股權(quán)。

結(jié)果： 2012年，在推銷之前，“灌叢爸爸”僅在五個超市中進行過運輸。如今，Scrub Daddy已在數(shù)千家零售店中提供。該公司還創(chuàng)造了超過1.75億美元的收入，被認為是有史以來最成功的鯊魚坦克交易。

銷售課程：學習如何談判并專注于交易的另一面，而不是您自己。

灌叢爸爸收到了多個投資者的報價。Greiner最初提出以20萬美元的價格收購該公司30％的股份。克勞斯（Krause）意識到對投資者的壓力要大于對自己的壓力時，他與格萊納（Greiner）達成了一項更好的協(xié)議，剩下的就是歷史了。假設您的產(chǎn)品/服務具有真正的價值，那么在銷售過程中不要著重于自己的限制。您會錯過大局的。相反，要認識到投資者購買的原因

當自己的孩子努力使用現(xiàn)有的帶吸管的兒童杯子時，夫妻馬克和漢娜·林創(chuàng)立了Lollacup。Lollacup最終提出了包括O'Leary和John在內(nèi)的幾項報價，最終與商人/投資者Mark Cuban和Robert Herjavec合作以100,000美元的價格獲得了該公司40％的股權(quán)。 

結(jié)果：該公司現(xiàn)已擴展到Lollaland，為幼兒提供各種產(chǎn)品。自第3季的《鯊魚坦克》發(fā)布以來，Lollaland的銷售額已超過200萬美元。

銷售課程：如果您能在銷售電話中得到想要的東西，請接受。

杭州vi設計公司最初尋求以100,000美元的價格購買其公司15％的股份。但在O'Leary提出要約后，他們提出了以100,000美元的價格還價40％的還價，古巴人和Herjavec最終都同意了。Lim并沒有試圖降低報價，而是接受了這筆交易。這里的教訓？雖然談判很重要，但不要退縮您提供的價格。沒有人喜歡貪婪的銷售員，或者不愿兌現(xiàn)諾言的人。這也會損害對客戶關(guān)系的信任。

Tipsy Elves是一家以假日為主題的服裝公司，專門研究丑陋的毛衣，甚至服裝和滑雪裝備。在向鯊魚們展示之前，聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·門德爾松和尼克勞斯·莫頓在他們的推銷活動中進行了大量準備工作，包括記住業(yè)務的具體細節(jié)，例如轉(zhuǎn)換率和客戶獲取成本。他們的辛勤工作得到了回報-羅伯特·赫爾雅維茨投資100,000美元購買了10％的股份。

結(jié)果：在出現(xiàn)在杭州vi設計公司上之前，該公司的年銷售額為60萬美元。他們現(xiàn)在帶來了超過5000萬美元的收入。他們的衣服甚至被Ryan Reynolds和Jimmy Kimmel等名人穿著。

銷售課程：根據(jù)客戶的痛點量身定做。

杭州vi設計公司創(chuàng)始人是這樣說的：“我們定制我們的間距，以我們最感興趣的鯊魚：馬克·庫班（與他的互聯(lián)網(wǎng)體驗，并擴大網(wǎng)上品牌存在的能力），戴蒙德·約翰（與他的零售和品牌推廣經(jīng)驗）和Robert Herjavec（由于他的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和在加拿大的存在，這對我們來說是另一個大市場）。”

知道要出售給誰。研究客戶的需求和需求（查看買方角色，公司網(wǎng)站，決策者LinkedIn帳戶等），以便您可以說出產(chǎn)品或服務如何提供價值。另外，盡可能練習銷售演示，并準備回答棘手的問題。