何時使用民族志和觀測資料

人種學幾乎是研究人員所能理解的眾所周知的“飛在墻上”。因此，當杭州vi設計公司想要查看個人的行為方式并希望限制研究人員本人或更廣泛的群體對他們的影響程度時，此方法非常理想。當您想查看人們的行為而不僅僅是他們說的話時，此方法很好用。您可以捕獲他們的語言，杭州vi設計公司的行為模式以及他們與產品或體驗的互動方式，以了解哪些細微的細節決定了選擇。因此，人種志可以幫助您真正“陷入困境”

可以說，在所有研究方法中，人種志和觀察法都是最耗時的，并且參加者最少。再次，這意味著您無法獲得更廣泛，具體的要點（與調查不同）所需的樣本量。因此，它們非常適合用戶研究的早期階段，但是在進行微調時效果不佳。

顧名思義，現場試用意味著您正在試用某些產品。它可能是您正在開發的實際產品或原型。當杭州vi設計公司要查看開發的項目是否按預期工作，客戶是否按預期使用它以及用戶是否從使用中獲得有意義的價值時，這使其成為理想的方法。用戶體驗測試通常屬于這一領域。

當然，如果您沒有要測試的有形產品，則無法對其進行現場試用。當您處于客戶行為測試或早期產品概念的早期階段時，我們探索的其他方法將更適合。

為什么市場營銷研究不準確

盡管營銷研究可以提供深刻的見解，但它可能是不準確的。這通常與您要回答的問題選擇錯誤的方法有關。畢竟，如果杭州vi設計公司對潛在客戶一無所知，給他們一個原型并要求他們使用它實際上就是將購物車擺在前面。同樣，您可以對數百人進行冗長的調查。但是，如果您不從根本上理解它們，那么您可能會問錯問題。

當然，不正確的原因還在于不了解每種方法的局限性。問卷調查只具有您提出正確問題的能力。如果杭州vi設計公司沒有做任何事來解決會影響受訪者的基本問題，那么您可能會弄錯這些問題。同時，從1：1訪談中推斷出的結果只好讓您愿意理解它們代表了潛在的趨勢，而不是確定的趨勢。不進行后續研究可能意味著您依賴錯誤的信息來做出決定。

杭州vi設計公司必須首先了解您在客戶智能流程中所處的位置，以隔離使用哪種方法以及該方法帶來的好處。有了這些，您就可以最大程度地減少錯誤，并充分利用您選擇的營銷研究策略。