原標(biāo)題：品牌建設(shè)秘訣 企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌

　　當(dāng)今時(shí)代，由于很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，即便非常的重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌建設(shè)而進(jìn)行一定的投資，但是或許因?yàn)槿绱耍蚨鴮?dǎo)致了很多企業(yè)對(duì)品牌的理解僅僅停留在基本的形象面上，而相對(duì)品牌的內(nèi)涵理解是相當(dāng)?shù)臏\薄的，這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在品牌建設(shè)的過程中，出現(xiàn)懵懵懂懂的前行，讓執(zhí)行效率大大的降低，也有可能會(huì)走錯(cuò)方向，和原來的戰(zhàn)略規(guī)劃方向出現(xiàn)背道而馳，為此，筆者認(rèn)為明確品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的意義對(duì)于企業(yè)來說是十分重要的。

　　品牌戰(zhàn)略是一個(gè)組織，當(dāng)一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)服務(wù)在概念形成之后，必須要做重要工作，若是缺乏了重要工作，那么企業(yè)必定會(huì)在抓手、旗幟、組織、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品上無(wú)法市場(chǎng)化，更加沒有辦法形成一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘和強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段，到底什么樣的品牌戰(zhàn)略才是成功的，最好的，適合的，這也是很多企業(yè)在市場(chǎng)管理中，需要思考的問題。

　　企業(yè)若想做好品牌建設(shè)，應(yīng)該從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的三個(gè)核心點(diǎn)出發(fā)。

　　提煉品牌的核心價(jià)值，作為企業(yè)的靈魂，貫穿整個(gè)企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　品牌的核心價(jià)值的提煉，必須要進(jìn)行全面企業(yè)品牌建設(shè)科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)特性、目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)本身的情況，為品牌戰(zhàn)略決策提供更加詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向，并在基礎(chǔ)上，能夠更好的提煉高度差異化，清晰，明確的，易感知，有包容性，能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià)值被確定了，在傳播過程中，便可貫穿到整個(gè)企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

　　規(guī)范品牌識(shí)別系統(tǒng)，并把品牌識(shí)別的元素執(zhí)行到企業(yè)所有的營(yíng)銷活動(dòng)中去

　　企業(yè)應(yīng)該以品牌核心為價(jià)值，更好的規(guī)范品牌識(shí)別系統(tǒng)，使品牌識(shí)別和企業(yè)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性，讓品牌識(shí)別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有的營(yíng)銷活動(dòng)中，并讓每一次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值，品牌的精神與追求，更好確保企業(yè)的每一次營(yíng)銷廣告的投入都為品牌做加法，從而為品牌資產(chǎn)做積累。

　　建立品牌化模型，優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略，通過整合所有的資源，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升

　　專家認(rèn)為，規(guī)劃好科學(xué)合理的品牌戰(zhàn)略，并且考慮優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略，是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中最重要的環(huán)節(jié)，在單一產(chǎn)品格局之下，營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞著提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加之后，企業(yè)的發(fā)展也就面臨著許多問題了。