月餅盒包裝設計公司剛剛獲得了安排電子郵件的能力，并且您對能夠將電子郵件通訊安排在您之前手動發送的日期和時間所帶來的生產力提高感到興奮。在你太沉迷于你新發現的力量之前，退后一步問問自己“為什么我們每個月都在相同的日期和時間發送這份時事通訊？”

這曾被質疑過嗎？或者，像許多其他非營利性實踐一樣，我們這樣做是否只是因為它一直都是這樣做的？除非您有一些數據來支持這絕對是發送此特定電子郵件的最佳日期和時間的斷言，這就是我們這樣做的原因，否則應該重新評估和測試它。

能夠安排電子郵件是對 A/B 測試世界的一個很好的介紹，無論是手動還是自動，以及數據分割。考慮將月餅盒包裝設計公司的列表分成幾組并測試不同的發送時間。但不要太拘泥于結果。請記住：發送日期和時間并不是影響打開率的唯一因素。主題行和發件人的姓名可能會產生更大的影響，因此請務必對它們進行測試。

隨意但嚴格的時間表也可能導致不良內容。例如，假設月餅盒包裝設計公司的每月時事通訊無論如何都會在每月 15 日上午 10 點發出。每月 14 日左右，即使電子郵件已安排好，您也沒有在其中填充內容。因此，您爭先恐后地制造或搜尋最終失敗的內容。一封糟糕的電子郵件比一封未發送的電子郵件更糟糕。此外，沒有人會在上午 8 點 57 分開始在收件箱中等待您上午 9 點的時事通訊。收件人可能完全不會注意到日程安排的輕微變化。

月餅盒包裝設計公司讀過一篇文章或一項研究，說最好的發送時間是周三（或任何時候）上午 9 點。數據很棒，基準研究在指導您的戰略工作方面非常有價值。但它們不應該是決定最佳策略的唯一因素。許多基準研究直接相互矛盾，這可能導致確認偏差。換句話說，很容易找到一項研究來支持您對最佳策略的先入為主的觀念。

這些研究彼此如此頻繁地不同的原因是所研究的受眾差異很大。月餅盒包裝設計公司的受眾將與研究中報告的受眾不同。對他們有用的東西不一定對你的受眾有用，這就是為什么不斷對你的獨特受眾測試不同的策略如此重要。

但是，讓月餅盒包裝設計公司只是為了好玩而說，有一項基準研究勝過所有其他研究，并提供了關于何時發送電子郵件的絕對最佳建議。如果每個人都開始遵循這個建議，它會不會成為發送電子郵件的最糟糕的日期和時間？這是一個嘈雜的世界，各種營銷人員都在呼吁消費者的關注。所以努力從人群中脫穎而出，而不是迷失在人群中。

你要去度假，你想在你離開的時候寄一些東西。

有時您可能無法在所需的日期和時間發送電子郵件。如果月餅盒包裝設計公司有數據備份，這可能是安排電子郵件的一個很好的理由！但如果您沒有數據，請參考上面的第 1 點。但還有一個我們沒有深入研究的因素：延遲內容的概念。

假設您制作了一份每月通訊，其中包含有關服務影響和捐助者認可的精彩故事。它設計精良，編寫精良，并具有成功所需的所有技術元素。現在計劃在兩周內發布，您可以將其從待辦事項列表中劃掉。

如果月餅盒包裝設計公司有很棒的故事要講，為什么要等？現在，如果是周六晚上 7 點或周二凌晨 3 點，那么——是的——也許你應該等待（或者你應該等待？數據！）。但如果沒有，真的有充分的理由不立即解決嗎？正如嚴格的時間表會導致糟糕的內容一樣，它也可能將好的內容扣為人質！能力越大責任越大，因此在您盲目使用新工具之前，請先問問自己如何才能最好地使用該工具。